Strategie- und Organisationsgestaltung

Passend zu Ihrer spezifischen Unternehmens- und Bedarfsstruktur unterstützen wir Sie bei der Entwicklung oder Optimierung Ihrer Einkaufsorganisation und Einkaufsstrategie. Neben der Konzeption stellen wir Ihnen auch die Instrumente und die notwendigen Trainings für eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung zur Verfügung.

Analyse und Optimierung von Einkaufsprozessen

Wir gestalten und analysieren Ihre Prozesse innerhalb des Einkaufs. Wir orientieren uns dabei stets an messbaren und praxisorientierten Erfolgskriterien, die zu schlanken und robusten Prozessen führen und allen Anforderungen des Qualitätsmanagements und den gesetzlichen Vorgaben entsprechen.

Materialgruppenmanagement

Unter Materialgruppenmanagement verstehen wir die professionelle Bedarfsanalyse, die gezielte Bündelung von Bedarfen bis hin zur Entwicklung von wirksamen Verhandlungsstrategien. Hierzu helfen wir Ihnen bei der Definition der hierzu notwendigen Prozesse und beim Einsatz von wirksamen Bündelungs-Tools und Vergabedesigns.

Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung

Durch unsere Ausrichtung als Spezialist auf der Schnittstelle von Einkauf und Qualität können wir Sie wirksam auf dem Gebiet des Lieferantenmanagements unterstützen. Angefangen vom Aufbau eines professionellen Lieferantenbewertungssystems bis hin zur operativen Unterstützung in Lieferantenworkshops oder bei der gezielten Lieferantenentwicklung bis hin zum Interimsmanagement profitieren Sie dabei von unseren Erfahrungen.
Wir unterstützten Sie auch bei der Einführung von EDV-gestützten Systemen zur Lieferantenklassifikation, Lieferantenkommunikation und Lieferantensteuerung.

Durchführung & Unterstützung von Einkaufsverhandlungen

Mit einer Erfahrung von mehr als 20 Jahren unterstützen wir Sie in allen wichtigen Phasen Ihrer Einkaufsverhandlungen. Von der gezielten Verhandlungsvorbereitung, der Entwicklung einer wirksamen Verhandlungsstrategie bis hin zur Verhandlungsdurchführung und Ergebnissicherung bieten wir Ihnen eine breite Palette bewährter und innovativer Methoden und Tools, die Ihr Einkaufsergebnis nachhaltig verbessern.

Da wir vom Erfolg unserer Arbeit überzeugt sind, bieten wir Ihnen Vergütungsmodelle an, bei denen Sie nur dann etwas bezahlen, wenn die vereinbarten Ergebnisse auch erreicht werden.

Innovative Verhandlungs- und Vergabemethoden

Durch einen gezielten Aufbau von Wettbewerb und durch die Wahl innovativer Vergabedesigns (z.B. Auktionen) unterstützen wir unsere Kunden dabei ihre Verhandlungsergebnisse zu verbessern und gleichzeitig Zeit und Kosten zu sparen. Neben unterschiedlichen Auktionsmodellen führen wir unter anderem Human-Biddings und Anbieterwettbewerbe durch. Auch in schwierigen Märkten können so regelmäßig Einsparungen erzielt werden.